Después de mas de 20 años de trabajar, colaborar, administrar y dirigir proyectos de #transformaciondigital en los que el desarrollo de software ha sido una parte importante del resultado, tenemos la experiencia y cierta autoridad para decir que el proceso de control de calidad, o QA como es más comúnmente conocido en las metodologías de desarrollo, es normalmente subestimado en estos proyectos, ya sea por no seguir una metodología formalmente, por desconocimiento o por considerar que es un gasto innecesario.
Aprendimos en WAU de la forma en que casi siempre maduramos y mejoramos, equivocándonos y teniendo que pagar el precio por ello. En algunos proyectos como dije antes, subestimamos el tema del QA, muchas veces porque es un costo que nuestros clientes no querían pagar y a veces, para ir adelante con los proyectos, otras por no haberle dado la importancia requerida, iniciamos los trabajos sin tomar en cuenta este proceso en los costos y los tiempos. El resultado, que los proyectos se extendieron más de lo que habíamos planeado y que el costo fue mucho más alto del estimado, teniendo muchas veces que “pagar el pato” por parte nuestra, como se dice coloquialmente, pues dichos costos tuvieron que ser asumidos por WAU.
Y el tema es que los desarrolladores van haciendo pruebas de los módulos trabajados en su Sprint actual, y seguramente los entregan sin problemas, pero mientras van avanzando los Sprints si no hay un proceso formal para hacer pruebas de regresión o de integración, por ejemplo, de dichos módulos, se puede ir poco a poco introduciendo errores en la ejecución del proyecto total.
Se que cuando un proyecto de desarrollo de software a la medida se inicia, uno de los puntos que cualquier cliente nos va a pedir es terminarlo lo antes posible, en el menor costo posible. El tema es que también lo quieren con la mayor calidad posible y eso, no siempre significa menos tiempo o costo. Dada esta solicitud a veces el proceso que más se sacrifica es el de QA. Gran error.
En nuestra experiencia no es solo crucial implementar este proceso, sino también automatizarlo, para poder cumplir con el requerimiento de tener las cosas en el menor tiempo posible, sino también para minimizar los costos de todas las pruebas.
A continuación describo algunos de los beneficios que al implementar el proceso de QA de forma automatizada, se pueden obtener:
1. Reducción de Errores Humanos
Uno de los beneficios más significativos de la automatización en QA es la reducción de errores humanos. Las pruebas manuales, aunque necesarias en algunos casos, están sujetas a fallos debido a la fatiga y a la falta de atención al detalle. Los procesos automatizados, por otro lado, pueden ejecutarse repetidamente con precisión y consistencia, asegurando que cada aspecto del software se verifique exhaustivamente.
2. Ahorro de Tiempo y Recursos
La automatización de QA permite ejecutar pruebas complejas y repetitivas de manera rápida y eficiente. Esto no solo acelera el proceso de desarrollo, sino que también libera a los desarrolladores y testers para centrarse en tareas más estratégicas y creativas. En última instancia, esto puede llevar a una entrega más rápida del producto y a una mejor utilización de los recursos disponibles.
3. Mejora en la Cobertura de Pruebas
Los procesos automatizados de QA pueden cubrir una gama más amplia de pruebas en menos tiempo. Desde pruebas unitarias y de integración hasta pruebas de regresión y de rendimiento, la automatización garantiza que todas las áreas críticas del software sean evaluadas minuciosamente. Esto reduce significativamente el riesgo de que pasen errores críticos a producción.
4. Consistencia y Repetibilidad
La automatización garantiza que las pruebas se ejecuten de manera consistente cada vez que se realiza una prueba. Esto es especialmente importante en proyectos de larga duración donde se realizan numerosas iteraciones. La capacidad de replicar exactamente las mismas condiciones de prueba asegura que los resultados sean comparables y confiables a lo largo del tiempo.
5. Detección Temprana de Defectos en el software
Implementar QA automatizado permite detectar defectos en las primeras etapas del desarrollo. Identificar y corregir problemas temprano en el ciclo de vida del proyecto es mucho más económico y menos disruptivo que hacerlo en fases posteriores. Esto ayuda a mantener el proyecto dentro del presupuesto y los plazos previstos.
6. Escalabilidad
A medida que los proyectos crecen en complejidad y tamaño, los procesos automatizados de QA pueden escalarse para satisfacer las nuevas demandas. La capacidad de manejar grandes volúmenes de pruebas de manera eficiente es crucial para garantizar la calidad en proyectos de gran envergadura.
Conclusión
Implementar un proceso automatizado de QA en proyectos de desarrollo de software a la medida no es solo una medida de calidad, sino una estrategia fundamental para minimizar riesgos y controlar costos. La reducción de errores humanos, el ahorro de tiempo y recursos, la mejora en la cobertura de pruebas, la consistencia y repetibilidad, la detección temprana de defectos y la escalabilidad son solo algunos de los beneficios que la automatización puede ofrecer.
En WAU, entendemos la importancia de la calidad en el desarrollo de software (tuvimos que aprender a los golpes jejeje) y nos comprometemos a integrar procesos automatizados de QA en todos nuestros proyectos. Creemos que esta práctica no solo mejora la calidad del producto final, sino que también asegura que los proyectos se mantengan dentro del presupuesto y los plazos establecidos.
Si deseas apoyo en tus proyectos de desarrollo en los temas de QA o la automatización de dicho proceso, no dudes en contactarnos.
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